Als Leiter des Bereichs Performance innerhalb der Financial Accounting Advisory Services (FAAS) bei EY verantworte ich in Deutschland die Themen rund um Performance Management. Hierzu gehören Themen wie Unternehmenssteuerung, Finanzplanung, Management Reporting sowie die das Management der dazugehörigen Daten.
Mit dieser Expertise durfte ich im Laufe meiner Karriere bereits eine Vielzahl von Unternehmen dabei unterstützen konzeptionelle Performance Management-Grundlagen zu legen und diese Grundlage im Folgenden ebenfalls systemseitig zu flankieren. Diese führt dazu, dass sich die Finanz-Funktionen der Unternehmen im folgende stärker auf wertstiftende Aktivitäten des Controllings fokussieren konnten.
Case Study
Montag, 28. April
10:15 - 10:45
Live in Frankfurt am Main
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Moderne Analyseverfahren und Technologien wie GenAI und Visualisierungstools bieten dem Controlling die Chance, eine strategische Rolle in der Unternehmensführung zu übernehmen. Durch die Integration umfassender Datenquellen und leistungsstarker Analysefunktionen können Unternehmen schneller und fundierter auf Marktveränderungen reagieren. Für eine erfolgreiche Implementierung dieser Tools ist die Qualität der Daten sowie eine enge Zusammenarbeit zwischen Controlling und Management entscheidend. In dieser Session erfahren Sie,
4 | Automation Café
Dienstag, 29. April
11:00 - 15:00
Live in Frankfurt am Main
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Dienstag, 29. April
15:30 - 16:00
Live in Frankfurt am Main
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Die Moderatoren präsentieren die Ergebnisse der World Café Round Tables.