Derzeit bin ich als Leiterin Controlling und Prokuristin bei Feser Scharf tätig, wo ich die Finanzplanung und strategische Ausrichtung der Vertriebs- und Servicebereiche verantworte und gleichzeitig die Einhaltung von Compliance sowie ein effektives Performancemanagement sicherstelle. Zuvor war ich bei der Torpedo Gruppe als Gesamtvertriebsleiterin für Jaguar Land Rover und Hyundai tätig, wo ich alle Aspekte der Vertriebsstrategie, Prozessoptimierung und Mitarbeiterführung für mehrere Marken leitete. Davor war ich bei Cloppenburg Automobil SE im Controlling tätig, wo ich die Unternehmensplanung, Forecasts und das Reporting für in- und ausländische Tochtergesellschaften verantwortete und operative Verbesserungen vorantrieb.
The pop in the job:
Meine Leidenschaft ist es, Prozesse bis ins kleinste Detail zu analysieren, Schwachstellen zu identifizieren und sie in präzise Schritte zu zerlegen. Dabei setze ich sie neu auf, immer mit dem Ziel, messbaren Mehrwert zu schaffen und Verbesserungen nachhaltig zu implementieren. Besonders wichtig ist mir, dabei die Aspekte des Change Managements zu berücksichtigen – von der Schaffung eines Bewusstseins für die Dringlichkeit der Veränderung bis hin zur Entwicklung einer klaren Vision. Idealerweise integriere ich hierbei digitale Tools und Automatisierungen, um die Effizienz weiter zu steigern und Veränderungen langfristig zu verankern.
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