Solution Study
Dienstag, 12. März
10:20 - 10:30
Live in Frankfurt am Main
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Projektmanagementbüros (PMOs) spielen eine entscheidende Rolle bei der effektiven Verwaltung und Umsetzung von Projekten in Organisationen. Die Maturity eines PMOs reflektiert dabei seine Reife in Bezug auf Prozesse, Ressourcen und Technologien. Dieser Beitrag beleuchtet die Bedeutung der PMO-Maturity und präsentiert bewährte Praktiken im Kontext der Planung, Steuerung und des Reportings komplexer Projektportfolios.
Ludwig Sandig verantwortet bei Nordantech das Business Development und unterstützt erfolgreiche Unternehmen, Private Equity-Firmen und Beratungen bei ihren anspruchsvollsten Strategie- und Transformationsprojekten. Seine Leidenschaft liegt in der Beantwortung von Wachstums-, Skalierungs- und Digitalisierungsfragen, die Kunden, aber auch das eigene Unternehmen gleichermaßen beschäftigen.
The pop in my job:
Ich lerne jeden Tag, wie schwierig es ist, eine erfolgreiche Transformation umzusetzen. Ein gutes Konzept ist keine Garantie für den Erfolg. In der Umsetzung kommen noch viele weitere Faktoren dazu. Mit Falcon helfen wir Unternehmen tagtäglich dabei unterschiedliche Best Practices in den Arbeitsalltag zu integrieren. Die Gespräche mit CxO´s und Unternehmensberater jeder Position helfen mir die Problemzonen zu erkennen und neue Einblicke zu gewinnen.